10月22日（rì）下（xià）午（wǔ），由企业管（guǎn）理部、人力资（zī）源部组织（zhī），聘请中建协（xié）认证中心河南办事处（chù）主任陈平（píng）旭（xù）在集团公司利丰大厦（xià）4楼会（huì）议室举行高质量管理与（yǔ）新版贯标标准（zhǔn）培训，机关各部（bù）室、子分公（gōng）司（sī）、项目部160余人参训。本次培训是为更好的迎接本年（nián）度外审工（gōng）作，增强（qiáng）全体员工对新版（bǎn）贯标标准的认识和理解，完（wán）善集（jí）团公（gōng）司一体化管理（lǐ）运行体系，实现高质量发展（zhǎn）和管理水平的整（zhěng）体提升。

培训（xùn）开始前，集团公司副总经理徐（xú）克强进（jìn）行了（le）讲话（huà）：一方面向大家介绍了（le）陈平（píng）旭（xù）主（zhǔ）任；另一方面强（qiáng）调管理体系在公司管（guǎn）理，提高（gāo）产品（pǐn）质量的重（chóng）要作用，要求大家认真听讲（jiǎng），认真记（jì）录。

培训开始后，陈平旭老师（shī）首先结（jié）合标准（zhǔn）和施工企（qǐ）业（yè）的实际进（jìn）行了深入浅出的（de）讲（jiǎng）解，陈（chén）老师不断强调标准的学（xué）习必（bì）须和（hé）本岗位的实际工作（zuò）相结合，在工作中要强化“一高两（liǎng）低”（高效率、低风险、低成本（běn））的工作理（lǐ）念。其次，陈（chén）老（lǎo）师介绍了三体系（质量管理体系、环境管理体系、安全管理体系和工（gōng）程建设施（shī）工企（qǐ）业质量管理（lǐ）规范）内容、三体系（xì）作（zuò）用及怎么落实三体系，详细介绍了审（shěn）核的整个（gè）流程及准备工作。最后，陈老（lǎo）师就人力（lì）资（zī）源管理方面进行讲（jiǎng）解：介（jiè）绍了什么是人才，人才（cái）的定义，岗（gǎng）位职（zhí）责编制过程，人力资源的核心文件和岗位能力要求，强调员工想要提升，就（jiù）要学会自（zì）学。

培训结（jié）束后，由集团公司副总徐克强主（zhǔ）持提问交流环节。学员（yuán）们普（pǔ）遍反映感觉受益匪浅，此次培训对工作具有很大的指导意义，下一步会认真消化吸收（shōu）培（péi）训内容，理论与实践相结合，用于（yú）指导自己日常工作。